“Ao limitar o número de sócios ao número de cadeiras, o gênio que criou o plano engessou no número de sócios.”

Em meio a todos os prós e contras vastamente discutidos nesse espaço sobre o aumento da mensalidade, deparo-me com uma observação simples, antiga, mas que vem bem a calhar ser trazida à tona agora.

DADO: ao limitar o número de sócios ao número de cadeiras, o gênio que criou o plano engessou no número de sócios.

CONSEQUÊNCIA: todos os atleticanos que queiram cooperar com o clube só poderão fazê-lo adquirindo uma cadeira. Jamais teremos mais de 28 mil sócios. Isso é fato.

SUGESTÃO: Criação de novas modalidades de associação.

Exemplos:

Valores diferenciados para aqueles que queiram ir aos jogos;

Valores simbólicos para os atleticanos que moram longe de Curitiba, mas querem ajudar;

Valores para sócios em que o pay-per-view seja adquirido juntamente com a associação.

Inúmeras vantagens para os modelos de sócios, cobrando mais e oferecendo mais para quem pode mais. Exemplifico. Eu posso comprar uma cadeira por um ano. Ao pagar à vista recebo uma camisa oficial.

Isso pode ser derivado em trocentas maneiras diferentes. Cadê o pessoal do marketing?

Por favor, debatam isso. Façam chegar aos olhos e/ou ouvidos certos. O clube está perdendo dinheiro. Muito dinheiro.