Existem várias formas para analisar um aumento de preço. A matemática é exata e os números são os mesmos, mas as interpretações é que podem ser diferentes.

O aumento de R$ 20,00 por mês pode ser interpretado como 40% pelos pessimistas ou como R$ 0,67 por dia pelos otimistas. Depende da visão e da posição que cada um defende.

A verdade é que a diretoria poderia ter lançado junto com esse aumento várias formas para compensar o sócio. Uma delas seria a opção de venda do ingresso caso o sócio não possa ir ao jogo. Uma semana antes do jogo, por exemplo, o sócio comunica ao clube (através de um sistema pela internet, com o número do sócio e uma senha) que não poderá ir ao jogo e disponibiliza seu ingresso para venda. O clube coloca o ingresso a venda e, caso seja vendido, bloqueia o smart para esse jogo e reembolsa o sócio por um % que satisfaça as duas partes, por exemplo 30% ao sócio e 70% ao clube.

Exemplificando, o ingresso vendido por R$ 40,00 rende ao sócio R$ 12,00 e R$ 28,00 ao clube. Esse reembolso seria dado em forma de desconto na mensalidade, limitado ao valor total dela, ou seja, R$ 70,00.

Ganha o clube, ganha o sócio, ganha o torcedor que não é sócio e tem a chance de comprar ingresso e ganha o time, que terá um estádio com mais torcedores incentivando.

Será que é tão difícil desenvolver um sistema assim? Será que ninguém teve essa idéia dentro do clube? Um simples aumento sem contrapartida nem explicações plausíveis é de difícil compreensão para todos.